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    受美国次贷危机影响，国内所有行业都面临前所末有的挑战！那么在这样的行情下，国内自主企业，特别是带有自主研发的企业应如何自保？唯一的出路是降低成本，并提高自身技术核心竞争力！为此，张驰咨询专门研发的《突破性快速改善的圣经－－谢宁DOE》，针对品质及研发部门从源头上优化设计，降低成本。

本课程将在11月7-8号首期在深圳茗兰苑酒店开课，主要培训内容如下：

培训目标:

1．掌握谢宁DOE方法及实施步骤

2．指导学员对本公司改进项目进行改进，并取得效果。

培训内容:

1、试验设计的发展历史

2、试验设计种类方法介绍（介绍经典DOE、田口DOE）

3、谢宁DOE方法原理及与经典DOE、田口DOE方法的不同之处和相同之处

4、红X线索生成5种工具 ★多变量分析----时间对时间、部件对部件、部件内 ★集中图---重复出现问题的精确定位 ★部件搜索-----简便而平滑的交换（B0B/WOW） ★成对比较-----BOB、WOW(当部件搜索工具不适用时) ★产品/过程搜索----精确定位的过程变量

5、全析因（识别与量化每个交互影响的最好佳技术）

6、B vs C（卓越的过程验证及确认技术） ★风险与置信水平 ★图基检验 ★β风险----确定B对C的改进程

7、 获得切实的技术规格和公差的散布图

8、 响应曲面方法（RSM）交互作用的优化

9、 从试验设计到统计过程控制的转换

10、 正向控制

11、　 过程风险的识别及控制