撞钟可不是个体力活,里面
任超一
掌握工具,持续改善
何东征
如何增强员工的使命感?
王改云
总裁从10大经典故事学管理
吕春桥
家具企业变革的方向
郑新安
泽亚企业管理咨询之全人类
王亚锋
菜贩怎样以“卖菜”做营销
柳叶雄
顾客进店怎样让顾客留下联
联合国气候会议09年12月18日一整天相持不下,各执一词,误解退席,给脸色,高潮起伏,18日晚终于达成部分共识。 奥 巴 马公开坚持中国承诺碳减排必须接受国际监督,温 总 理非常不满,奥巴马后来发表谈话,宣称如无法国际监督,“任何协议只是纸上空谈”。 温 总 理愤而离开会议中心,回到下榻的酒店,并对美国还以颜色,派遣低级代表取代他出席会谈。后经双方外交努力,后来奥巴马,温 总 理当天进行第二次面对面谈判,以消除彼此分歧。 1、 原则产生勇气 2、 原则产生力量 3、 原则产生威信 4、 原则指导行动 5、 原则产生方法 6、 原则高于一切 2009年12月23日
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。