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公司测量六西格玛培训要用尺度来减少阻力|张驰咨询 2020-09-23

 公司测量六西格玛培训要用尺度来减少阻力|张驰咨询

没有建立合适的指导我们行为尺度的六西格玛战略部署是不会有任何效果的。为了充分发挥所所投入的资源的效力，测量系统应当能够让领导小组知道企业的进步，同时提醒企业注意到其自身的问题、反复或者是倒退。  
重要的前提是实施尺度应该满足3A测试：  
①和企业战略与企业的优先程度密切结合起来。  
②能够评估进展并提出目标。  
③在企业组织结构变得更为复杂时能够不断进行调整。  
 
一、测量的尺度  
出来明显地用于帮助我们管理企业外，有时候尺度还有意无意被用来进行激励和交流。注意作为六西格玛实施的一部分，利用尺度进行激励和交流的方式，能够影响尺度的使用，同时又可以避免产生那些我们所不希望的后果。  
二、六西格玛培训公司用尺度来减少阻力  
任何新的计划之初都会受到人们的怀疑，六西格玛也不例外。  
但在许多企业中的实际情况是，虽然大多数推动绩效改善的尺度并不被大部分企业接受或了解，员工们还是努力做出一些可以提高测量标准的改进。 
 
三、用尺度作为符合  
管理者通过使用尺度可以表明什么是重要的。换句话说，员工们会将分析测量六西格玛进度的尺度作为了解领导们意图的一种方式。如果尺度的焦点是接受培训的黑带数量的话，企业员工会假定训练是管理者计分卡上核心的事。如果CEO仅仅询问所节约成本的金额，员工们会集中精力来节约成本。  
建立一套体现组织现在和未来的优先项目的尺度是管理者亲自过问的事。
 
张驰咨询经多年实战咨询经验总结：在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）
 
面对个人，我们提供网络面授线上六西格玛绿带培训、线上六西格玛黑带培训直播课、现场培训（六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训）。
 
面向企业，我们提供企业内训和咨询（项目辅导+培训+评审+财务收益承诺）可针对客户需求免费制作方案，张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业，90%客户续签率高达3年以上，为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。
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张驰咨询全国咨询热线：400-889-8319、13828769299（24小时为您服务）
张驰咨询六西格玛公司官网：http://www.6sigmambb.cn（复制网址到浏览器打开）

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