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姓名: | 颜廷录 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 企业文化 领导艺术 |
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地点: | 上海 徐汇 |
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签名: |
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通过沟通学习,让经理主管掌握一定的沟通技能 了解沟通,是一位管理者的最重要的职业技能之一 认识和学会沟通,有利于提高工作和时间利用率 有利于减少冲突,政令下达,及时准确完成各项目标 |
主管、员工的素养心态,是当前中国企业最需要培训和提升的阶段,其重要性甚至可以决定一个企业的生死存亡;而角色认知,就是要告诉主管和与员工,各司其职各行其是,明白自己的位置在哪里,应该做什么,不应该做什么,什么话该说,什么话不该说等一系列职业化要求。 |
☆ 哲学素养:通过对传统哲学的现代解读,领会领导艺术 ☆ 精神文化:通过对中西文化的异同理解,重塑价值观念 ☆ 道德品质:通过对品德要素的量化分析,强化领导形象 ☆ 科学规范:通过规范化标准化有效引导,完善管理体系 ☆ 智慧沟通:通过对阴阳家的谋略学习,掌握沟通智慧 ☆ 赢在执行:通过掌握执行力构建要素,提升工作效率 ☆ 人才第一:通过激励体系的构建,掌握识人用人要领 ☆ 团队建设:通过掌握团队领导术,实现组织业绩突破 ☆ 创新管理:通过思维瓶颈的突破,掌握创新管理方法 ☆ 危机掌控:通过了解危机应对策略,实现危机掌控 ☆ 战略决策:通过学习决策方法,提高现有决策水平 |
1、掌握相关的管理技能并能够自我运用 2、让企业主管从技术型向管理型人才转变 3、启迪管理智慧 4、提升主管领导能力与自身修养 5、让主管从被动管理转为主动管理 |
潘然醒悟,内心会有一种质的升华 反省与修证曾经的管理方式 高效管理的条件并非就是管理者的聪明、努力和知识结构,还要了解其他一些因素,提升管理功力 做到凡事能够防患于未然,能将例外管理变成例行管理 深刻体会,没有组织和个人相辅相成的有效性,就难以应对激烈的竞争 明确自我控制对有效管理的作用与影响,重视自我修炼 明确认识是什么影响了管理的高效,以及如何高效及相关办法。 |
1 明白团队的概念及本质特征并对自我团队进行分析反省与改进 2 提升团队领导的自我认知能力,知道如何创建和领导团队 3 通达相关管理智慧 4 能够快速发现影响团队业绩实现的主要原因 5 学员在享受专家古今中外文化诠释中素质与能力得到升华 |
1、 掌握孙子兵法的核心精髓 2、 通过兵法与企业的结合讲解,让企业家学会如何领导有方 3、 结合孙子兵法的思想,规范企业内部管理,提升企业关键业绩,强健企业体质,保障经营成果。 4、 现实性、指导性、实操性、知识性、成效性。 |